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企業(yè)管理:中國企業(yè)的生存法則

2013-05-28   16:56:45

作者:admin

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企業(yè)管理:中國企業(yè)的生存法則導(dǎo)讀:

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企業(yè)管理:中國企業(yè)的生存法則(圖1)

01、生存環(huán)境

中國有句老話“人定勝天”,沒有什么困難是客服不了的。在冰天雪地的極地,企鵝們抱成團圍成圈,相互取暖,還迅速移動輪換外圍周邊的企鵝。

02、消費欲求

較早前的企業(yè)生產(chǎn)是“供、產(chǎn)、銷”模式,之后市場競爭加大,商品日趨同質(zhì)化,慢慢發(fā)展成為“滿足需求”至“刺激欲求、創(chuàng)造需求”的個性化定制。不同時期、不同環(huán)境、不同受眾,產(chǎn)品成為商品的變化。

03、產(chǎn)品組合

我們經(jīng)常將一個品牌比作人,如果將“廣藥王老吉”當作是一個人,那是一個什么樣的人呢?筆者認為,王老吉不能只是一個人了,當為一個“王老吉家族”形象,亦是“品牌活化”走多系列產(chǎn)品、多子品牌的路線。

04、創(chuàng)意營銷

之前有位策劃大師說過“沒有創(chuàng)意就去死”的話語,可見一層不變是多么的可怕?老字號上百年如同蠶吐絲結(jié)繭,構(gòu)筑了一個金字老招牌的小世界。

05、企業(yè)文化

中國文化博大精深,中國企業(yè)的精神在于企業(yè)文化的塑造。一個企業(yè)如果盡空喊口號,不注重學(xué)習(xí)提升,也許會迅速膨脹,但結(jié)局亦是短壽。企業(yè)文化的建設(shè)需要耐心,需要呵護,需要積淀,需要反思。先進的文化當學(xué)以致用,不論是“中學(xué)為體,西學(xué)為用”還是“西學(xué)為體,中學(xué)為用”,文化的回歸在于骨子里的記憶。海龜在海灘刨坑產(chǎn)卵,再用沙子掩蓋,等到小海龜孵化鉆出沙層,奔向大海,若干年之后,小海龜長大亦會回到出生地產(chǎn)卵。

06、行業(yè)標桿

中國商人古訓(xùn)“誠信為本”,當初胡慶余堂的創(chuàng)始人立下店訓(xùn)“戒欺”,天下所謂的“商道”是當今急功近利者要好好捫心自問的。當斷不斷,必釀其患,連壁虎遇到危機也會脫斷尾巴。過往已成歷史,該割舍的當如“壯士橫刀斷腕”,何況幾十億雙眼睛在監(jiān)督著你,犯了錯誤的企業(yè)好比鏡子給我們以明鑒。任何行業(yè)都需要規(guī)范化經(jīng)營,更需要領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

07、品牌提升

春天萬物更新,老樹枝頭冒出新芽,耕耘播種時節(jié),當細細思量深耕細作的同時明確目標,種瓜得瓜的傳統(tǒng)思想需要創(chuàng)新,植物可以嫁接,成功在于不斷推陳出新,不斷錦上添花。萬科品牌標志的更新,標志著中國傳統(tǒng)品牌歷史的創(chuàng)新。您的企業(yè)品牌標志還是典型的80年代的產(chǎn)物嗎?企業(yè)學(xué)習(xí)老樹抽新枝成就品牌的春天。

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