當(dāng)很多人還在思考“新零售到底是什么”的時候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對線下零售長驅(qū)直入，快速拉開了零售變革的大幕。面臨生存還是毀滅的重要關(guān)口，大型超市、百貨企業(yè)等大渠道一方面紛紛在互聯(lián)網(wǎng)資本的旗幟下站隊，另一方面進行自我革命，尋求新零售的轉(zhuǎn)型。
隨著“奶粉新政”和“消費升級”等市場環(huán)境的變化，實體母嬰店優(yōu)勝劣汰、強者恒強，如孩子王通過APP平臺與門店的聯(lián)動實現(xiàn)數(shù)字化全渠道的升級，愛嬰室甚至已登陸A股上市。對于中小母嬰店來說，要么抱團取暖，要么被并購或者自己發(fā)展壯大，要么將面臨消亡。
告別單打獨斗的時代，中小母嬰門店該怎么改變策略才能打贏這場翻身仗呢?
傳統(tǒng)零售店的影響力在區(qū)域內(nèi)通常有一個相對集中的范圍，一般是以門店設(shè)定為圓點，以周圍1000米距離為半徑，規(guī)定范圍為該區(qū)域設(shè)定考慮的可輻射市場。因此，門店的輻射范圍是有局限性的，傳統(tǒng)的購物方式也已經(jīng)無法滿足消費者如今的需求。
在這場新零售的大潮中，零售店的價值將得到更大的提升： 將線上與線下相結(jié)合，將需求、技術(shù)與交付方式相結(jié)合。零售的邊界將被無限放大，市場范圍甚至可以觸及不同的城市人群。
德國納德美奶粉正是意識到了這一點，率先實行線上線下相結(jié)合的奶粉O2O新零售模式：一鍵下單，購遍全球。一個二維碼，輕松開小店，德國就在身邊，奶粉快遞到家。
納德美采用“保稅倉模式”，由跨境電商企業(yè)集中德國采購，再統(tǒng)一由德國發(fā)至國內(nèi)保稅倉庫，消費者通過納德美跨境云商城下單后，由物流公司直接從保稅倉庫配送至消費者手中。
因此合伙人和門店不用再飽受囤貨的壓力，也不用再擔(dān)心商品過期帶來的損失問題，甚至無需雇傭員工，無需租賃店鋪，無需客情維護，無需遠赴德國，一個二維碼就可以輕松開店賺錢。
新零售不再只是巨頭的游戲，加盟納德美，中小母嬰門店也能打贏這場翻身仗。
【加盟優(yōu)勢】
無需囤貨壓貨，商城在線下單，不用實物進行線下交易
無需雇傭店員，操作簡單易上手，返利結(jié)果后臺自動清算
無需租賃店鋪，獲取門店專屬微信二維碼，實現(xiàn)線上管理
無需客情維護，商城專業(yè)客服會對所有線上會員進行統(tǒng)一管理
無需打包送貨，寧波保稅倉一件代發(fā)，德國原裝進口奶粉快遞到家
新零售，一定是場帶來歷史機遇的零售變革。納德美，給中國母嬰門店轉(zhuǎn)型助力，獨享消費升級的新市場機會。
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