萬商云店—互聯(lián)網(wǎng)+零售行業(yè)生態(tài)平臺

2016年9月1日，萬商云店--互聯(lián)網(wǎng)+零售行業(yè)生態(tài)大平臺，在廈門觀音山國際營運(yùn)中心舉行盛大的開業(yè)典禮。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷一切的時(shí)代，萬商云店應(yīng)運(yùn)而生，蓄勢騰飛。創(chuàng)新的“平臺+供應(yīng)鏈”的新型商業(yè)模式，互聯(lián)我們?nèi)粘Ｉ铍x不開的便利店超市以及另一端的供貨工廠，解決行業(yè)痛點(diǎn)，并致力于打造比較專業(yè)的零售流通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺。

萬商云店網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人——鄭曉鋒先生

萬商云店網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人——鄭曉鋒先生，十三年的商業(yè)營銷、市場推廣、媒體整合傳播的運(yùn)營經(jīng)歷，對零售流通領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解，并通過近半年的時(shí)間到各地對便利超市和工廠等進(jìn)行市場調(diào)研，深入了解零售行業(yè)的數(shù)據(jù)與痛點(diǎn)。在鄭曉鋒先生看來，要?jiǎng)?chuàng)建零售行業(yè)平臺，只有深入行業(yè)情景之中，才知道行業(yè)的痛點(diǎn)，對行業(yè)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)鏈，重塑行業(yè)核心競爭力。

中小型的便利店超市，是距離居民家庭比較近的零售終端，大多數(shù)用戶購買日常必需品的主要途徑。全國有500多萬家以便利店為主的中小型超市，為大家的居家生活帶來極大的便利。但是，便利店超市處于零售流通供應(yīng)鏈金字塔的底端，中間則是層層加價(jià)的渠道代理商和經(jīng)銷商。便利超市本身經(jīng)營理念落后，管理不規(guī)范，營銷系統(tǒng)不完善，營業(yè)額低，市場信息不對稱，時(shí)間成本高，效率低，難以形成較強(qiáng)的進(jìn)貨議價(jià)能力，商品種類不齊全，進(jìn)貨過程混亂，許多中小超市仍靠手工記帳和單一流水統(tǒng)計(jì)。便利超市在經(jīng)營以及業(yè)務(wù)流程上面臨著多樣化的難題。以及電子商務(wù)對實(shí)體業(yè)務(wù)的分流，都挑戰(zhàn)著便利超市賴以生存的行業(yè)傳統(tǒng)。

而在另一邊——作為供貨商的工廠也面臨種種困境：產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品庫存積壓嚴(yán)重，銷售市場無法突破，行業(yè)競爭壓力大，內(nèi)耗嚴(yán)重，資金鏈緊張，現(xiàn)金流回款周期長，開發(fā)新市場成本高，渠道問題也頻頻凸顯。

中小超市怎樣才能獲得優(yōu)質(zhì)的商品和渠道?工廠怎樣解決經(jīng)營中的難題?中小超市零售行業(yè)未來如何發(fā)展，如何尋求市場突破?如何為消費(fèi)者帶來更便捷、更好的消費(fèi)體驗(yàn)?

萬商云店給出的答案是：去中間化、數(shù)據(jù)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。通過構(gòu)建萬商云店零售行業(yè)平臺，整合社區(qū)超市便利店的資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助傳統(tǒng)便利店超市解決行業(yè)痛點(diǎn)并創(chuàng)新升級，打造成一個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)平臺，以 “店商+電商”、“B2B2C+O2O+C2F”的平臺戰(zhàn)略，線上線下融合一體化，跨界融合產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而解決人們衣、食、住、行、樂等消費(fèi)需求，通過平臺延伸價(jià)值服務(wù)，方便社區(qū)居民的生活。讓一家小超市不再只是一家小超市，而是可以做再多增值服務(wù)，成為一家社區(qū)綜合消費(fèi)平臺體驗(yàn)中心，讓一家便利超市可以做無限大的生意。

互聯(lián)網(wǎng)+零售行業(yè)生態(tài)平臺的優(yōu)勢

新型模式：創(chuàng)新的“平臺+供應(yīng)鏈”的新型商業(yè)模式，縮短原來不高效的行業(yè)價(jià)值鏈，排除傳統(tǒng)流通模式中的信息壟斷、價(jià)值壟斷、成本虛高等，為中小超市提供更為便利的采購、物流、金融、營銷、管理等綜合服務(wù)。

信息互聯(lián)：輕松互聯(lián)中小超市與供應(yīng)商資源，所有的供應(yīng)商品信息一目了然，新品推出及促銷信息可以第一時(shí)間獲取，采用了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，科學(xué)的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)中小超市統(tǒng)一網(wǎng)上訂貨，供貨商統(tǒng)一配送的功能，并全程保證訂貨數(shù)據(jù)傳輸安全，操作簡單，從源頭上控制好商品的質(zhì)量，去掉中間環(huán)節(jié)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，大大降低成本。

直達(dá)終端：供應(yīng)商也不用挨家挨戶推廣產(chǎn)品，幫助供應(yīng)商快速建立銷售渠道，商品信息直達(dá)終端，24小時(shí)不歇業(yè)，大大減少雙方交易距離與時(shí)間，節(jié)約了大量人力、物力、財(cái)力，免去傳統(tǒng)模式的種種困擾，實(shí)現(xiàn)供需雙方資源輕松互聯(lián)，助力廠商快速融入互聯(lián)網(wǎng)。

降低成本：通過倉儲(chǔ)、物流配送改造流通領(lǐng)域，幫供貨商切切實(shí)實(shí)降低供貨成本，幫中小超市提升訂貨體驗(yàn)，從而強(qiáng)化供貨商和超市對平臺的黏性，實(shí)現(xiàn)超市網(wǎng)點(diǎn)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，讓超市的經(jīng)營管理更科學(xué)，更簡單，為供需雙方帶來更大增值。

一個(gè)萬億級的剛需消費(fèi)市場，一個(gè)巨大的商業(yè)藍(lán)海。萬商云店，響應(yīng)“供給側(cè)”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略，以大數(shù)據(jù)、云服務(wù)平臺重構(gòu)商業(yè)生態(tài)，建立互聯(lián)共享的商業(yè)系統(tǒng)，打造高創(chuàng)新、高價(jià)值、高盈利的生態(tài)平臺，實(shí)現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)顛覆改革和創(chuàng)新。構(gòu)建流通新體系，打通產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈同業(yè)和外部整合，通過平臺模式對產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同整合，建立平臺生態(tài)圈的新規(guī)則，開放關(guān)系接口，幫助同業(yè)串聯(lián)更多外部資源，跨界整合改變行業(yè)格局，共享萬商云店平臺生態(tài)。

來源： 臺海網(wǎng)