俏妃—微商的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

　　導(dǎo)語(yǔ)：2015年的化妝品行業(yè)被太多的話題所纏繞，電商、品類、品牌營(yíng)銷、終端動(dòng)銷、零售業(yè)態(tài)等等，每一個(gè)話題都值得大家不斷地深入探討。而品類時(shí)代如果做品牌營(yíng)銷，也正是話題之一。品類時(shí)代帶來(lái)了品牌的大爆發(fā)，大大小小的化妝品品牌不斷進(jìn)入終端渠道，品牌營(yíng)銷也層出不窮。品牌數(shù)量的爆發(fā)，無(wú)形中加大了零售終端的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而想要品牌得到快速發(fā)展，需要更直接有力的營(yíng)銷方式。

　　俏妃攜全球首創(chuàng)微元素面膜主導(dǎo)者微商的全新時(shí)代。其產(chǎn)品都通過(guò)比較頂級(jí)的配方，比較安全的功效型產(chǎn)品，由內(nèi)至外幫助女性解決她們比較迫切的肌膚需求。

　　大膽的商業(yè)創(chuàng)新背后其實(shí)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研，據(jù)蘭騰負(fù)責(zé)人介紹，之前國(guó)際知名化妝品牌不是不想走微商渠道，他們也知道社交關(guān)系對(duì)化妝品這種商品的巨大影響。但一旦進(jìn)入，面對(duì)的就不再是脈絡(luò)清晰、管理明確的幾級(jí)渠道，而是呈網(wǎng)狀分布的龐大銷售渠道，這對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和品牌維護(hù)都會(huì)帶來(lái)相當(dāng)大的壓力，一著不慎，很有可能就會(huì)造成不可挽回的損失。

　　但俏妃經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，大品牌化妝品進(jìn)入微商渠道并非無(wú)路可走，只要解決兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一切都可以迎刃而解。

　　目前微商圈里的產(chǎn)品大多是國(guó)內(nèi)的中小化妝品品牌，質(zhì)量參差不齊且品牌辨識(shí)度不高，有些化妝品企業(yè)幾年內(nèi)可以連續(xù)換好幾個(gè)品牌，幾乎都是利用代理賺取短期利益后當(dāng)即改換旗幟，開始下一次圈錢過(guò)程，其質(zhì)量自不必說(shuō)，這也是微商崛起后長(zhǎng)時(shí)間未造就知名企業(yè)的重要原因。

　　同時(shí)，俏妃的這三款產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)特點(diǎn)也有助于微商模式的開拓，它們各有特點(diǎn)，分別針對(duì)不同的膚質(zhì)和女性身體狀況研制。微商是以社交關(guān)系為基礎(chǔ)的商業(yè)銷售模式，其核心點(diǎn)是理解和信任，毫無(wú)疑問(wèn)，一位相熟的朋友絕對(duì)會(huì)比實(shí)體店里只有一面之緣的人要更理解客戶，也更清楚那一款面膜更適合自己的朋友。這是實(shí)體店無(wú)可比擬的一大優(yōu)勢(shì)。

　　第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是公司自身的微商生態(tài)構(gòu)建。要想做好微商，要想產(chǎn)品確實(shí)下沉到消費(fèi)者手上，一個(gè)好的渠道管理系統(tǒng)是必不可少的。據(jù)悉，蘭騰公司還有在全方位的培訓(xùn)、營(yíng)銷政策支撐、價(jià)格體系控制、團(tuán)隊(duì)籌建和區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理等方面下足功夫，并提供專業(yè)的咨詢幫助。

　　俏妃自今年5月入駐中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),短短的幾個(gè)月時(shí)間，其代理商人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1300人，俏妃賣的不是面膜，賣的是夢(mèng)想。通過(guò)俏妃面膜傳播一種積極向上的生活態(tài)度，通過(guò)俏妃這個(gè)品牌為草根們提供微商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，影響一個(gè)時(shí)代的進(jìn)程與發(fā)展，通過(guò)俏妃這個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)更多人的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更多人的人生夢(mèng)想。0加盟費(fèi)與0風(fēng)險(xiǎn)，一起揚(yáng)帆起航，一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，共創(chuàng)指尖上的財(cái)富，為你實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)的夢(mèng)想！