童裝企業(yè)備受關(guān)注，很多知名品牌，轉(zhuǎn)型到兒童產(chǎn)業(yè)。2014年，在童裝市場整體低迷的情況下，電商的洶涌之勢也讓品牌企業(yè)遇到極大考驗，而“單獨二孩”政策的全面實施，仿佛又給嬰童產(chǎn)業(yè)注入了一針“強心劑”，面對未來和未知的消費市場，童裝品牌企業(yè)該如何作出市場預(yù)判?m.mkyah.cn 品牌網(wǎng)
尋找新出路 “組合”出牌
案例：森馬集團于日前與香港睿稚集團有限公司簽署了《購買資產(chǎn)協(xié)議》，購買育翰上海旗下?lián)碛蠪asTracKids(天才寶貝)、FasTracEnglish(小小地球)兩個教育品牌及相關(guān)兒童教育業(yè)務(wù)。森馬集團借此加碼兒童業(yè)務(wù)，并進軍兒童教育市場。
森馬集團相關(guān)負責(zé)人表示，公司的童裝品牌巴拉巴拉已經(jīng)成為國內(nèi)童裝市場占有率第一的品牌，擁有500萬到600萬的VIP客戶，這些客戶都有成為兒童早教學(xué)員的可能。其次是公司在全國各地都有加盟商和代理商，包括3000多家線下店。同時，公司今后還將提供資金支持擴展業(yè)務(wù)。
點評：在服裝圈品牌“跨界”組合早已不是什么新鮮事了，但是選擇什么樣的伙伴比較合適，卻是業(yè)內(nèi)一直在思考的問題。在“單獨二孩”政策的刺激下，不少國內(nèi)服飾企業(yè)紛紛進軍童裝產(chǎn)業(yè)。包括江南布衣、紅蜻蜓、太平鳥、361°等都逐步滲透到童裝領(lǐng)域，并已嘗到了甜頭。服裝企業(yè)在嬰童產(chǎn)業(yè)的布局越來越深入了。以森馬為例，在巴拉巴拉童裝品牌取得良好發(fā)展后，再度重金打出收購牌，以此來布局早教產(chǎn)業(yè)。據(jù)森馬2014年財報顯示，童裝已成為森馬拉動收入增長的主動力，收入占比從原來的1/4增至1/3，童裝終端零售額有近20%的成長。
據(jù)相關(guān)資料顯示，2014年我國童裝市場規(guī)模為1400億元，今年一季度的銷售額達到了400億元，預(yù)計2014年全年更將突破1700億元。另據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012~2015年童裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率可達25%~30%，遠高于成人服裝業(yè)。而且，年輕一代父母對品牌的關(guān)注度提高，價格敏感度則略低，這種變化有望給時尚童裝業(yè)帶來機遇。
來源 品牌網(wǎng) chinapp.com 轉(zhuǎn)載請注明出處
本文推薦童裝品牌企業(yè)尋找新出路 僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
