2014-04-11 17:14:31
作者:admin
GAP(蓋普)是美國比較大的服裝公司之一,據(jù)悉如今的GAP品牌也將推出快閃店模式,以直營模式入華。下面,小編就帶大家一起來看看GAP品牌推...
GAP(蓋普)是美國比較大的服裝公司之一,據(jù)悉如今的GAP品牌也將推出快閃店模式,以直營模式入華。下面,小編就帶大家一起來看看GAP品牌推快閃店詳細信息吧!m.mkyah.cn 品牌網(wǎng)
如今快閃店范圍又被延伸了。2014年1月18日,靜安寺十字路口出現(xiàn)了Old Navy的巨大Logo,店面用紅色墻紙圍了起來,還印著醒目的宣傳語“進來‘搶’鮮看”。Old Navy是GAP旗下的服裝品牌,此刻佇立在靜安寺百樂門大廈,首度以直營方式進入中國。有別于其他快時尚品牌的營運方式,在拿下2000平方米面積的店面后,其沒有直接昭告天下賣起logo衫和牛仔褲,而是玩起噱頭—快閃店。它在1月18日至2月14日期間挪出正式店鋪的一小部分面積搭配炫目的道具玩“快閃”。這間快閃店鋪僅有150平方米,配備了23名員工,每天營業(yè)時間不超過6小時。
在傳統(tǒng)意義上,Old Navy店鋪并不能算作Pop-up Store。它銷售的產(chǎn)品不是限量款商品,也沒有在某處突然出現(xiàn)后又消失不見,然后游擊作戰(zhàn)式繼續(xù)于新地方快閃。
品牌效應
關于快閃店的由來說法不一。日系品牌COMMES DES GARCONS創(chuàng)始人川久保玲被公認為是時尚快閃店的始祖。2004年,川久保玲花二千多美元整修了德國柏林城區(qū)的一家舊書店,開設了全球第一家經(jīng)營期為一年的快閃店,大獲成功之后又陸續(xù)在其他城市創(chuàng)立類似快閃店。之后,快閃店密集地出現(xiàn)在高度商業(yè)化的城市,譬如倫敦、紐約、東京,甚至快閃店也被認為是一種反商業(yè)形態(tài),就像COMMES DES GARCONS那樣,快閃店逃離了主流大型百貨公司體系,在偏遠郊區(qū)亦有品牌忠實粉絲趨之若鶩。
也有人認為快閃店由衣箱秀這一形式演變而來。衣箱秀可以被理解為“非公開的新時裝展示會”。在衣箱秀特賣會上,由時裝品牌的設計師或銷售代表將尚未公開發(fā)布的新款展示給顧客。顧客能夠在現(xiàn)場直接與設計師交流,而設計師也能因此獲得更多收入。C8 Create Infiniti創(chuàng)意總監(jiān)Tuan Khuu 認為,美國品牌拉爾夫·勞倫(RALPH LAUREN)的衣箱秀為早期快閃店模式提供了靈感。在上世紀80年代,許多在美國的大學生熱愛時尚,卻沒有金錢與時間前往紐約看時裝秀,由他們產(chǎn)生的需求進而催生出衣箱秀。
時間來到比較近十年,快閃店模式逐漸成熟,它們甚至聚集在一起來集體pop-up——這有些像一場時裝業(yè)的藝術展,前衛(wèi)時尚的各系款式聚集一起。在美國UCLA大學附近的Westwood區(qū),居住著大批學生和自由主義者,他們不算富足卻對消費品有著獨特追求。于是,在這一區(qū)域出現(xiàn)了如雨后春筍般的快閃店,它們租下大片空地賣起首飾和衣服,店鋪外時有夸張的行為藝術,店內(nèi)可能還會出現(xiàn)一臺古董打印機。顧客能在店里找到許多奇思妙想的有趣玩意兒,這更像是個游樂園或藝術展廳。除了有趣,它還很珍貴,因為很多都是限量版貨品,而且你并不知道下一次看到該品牌會是何時何地。它想要給你灌輸?shù)母拍罹褪牵含F(xiàn)在不買,以后就買不到了。
不同品牌選擇pop-up有不同的目的。它可以幫助小眾設計師的品牌普及知名度,也可以為時尚品牌進入一個全新市場造勢、預熱和測試。對于奢侈品來說,則是一種親近民眾而接地氣的營銷方式。Chanel曾經(jīng)在一間倫敦百貨公司里擺放了一個投幣販賣機,顧客需通過投幣的方式購買付款。
快閃店倒是沒有直接讓各大品牌賺得盆滿缽滿,但這些噱頭卻令品牌聲名遠播。
當然也有例外,英國快時尚品牌TOPSHOP在中國利用快閃店創(chuàng)造了一幕銷售神話。從正式籌備到在深圳金光華廣場開業(yè),僅僅用了兩個月,而裝修僅花了3天。按照TOPSHOP中國合作方說法,這個200多平方米的快閃店每天營業(yè)額可達一萬美元,創(chuàng)造紀錄。不同于Old Navy進入中國市場的模式,快閃店充當了營銷利刃切開市場的角色,而TOPSHOP快閃店用意主要是測試市場。它至今也沒有在中國內(nèi)地開出門店,僅在香港與連卡佛合作開設了自有店鋪。
聰明的Old Navy充分利用了自身店鋪的部分面積迅速開出快閃店。“快閃店中人形模特、經(jīng)典的kicking legs都能繼續(xù)用于正式營業(yè)的店鋪。”Gap大中華區(qū)市場部副總裁王以明告訴《環(huán)球企業(yè)家》。她認為靜安寺百樂門大廈的地理位置極佳,不僅在市中心,沿街位置還能達到比較大范圍的傳播效果。然而大多數(shù)快閃店卻需要不斷更換地方。“設計關鍵是靈活性,因為店鋪不斷換地方,需要快速建造,許多道具都需要帶走。” C8 Create Infiniti的創(chuàng)意總監(jiān)Tuan Khuu告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
高街的時尚品牌、獨立設計師品牌、奢侈品一時之間都將Pop-up Store招致麾下。不可思議的是出身平價快時尚品牌的Old Navy也選擇以pop-up形式進入中國。“不管是大眾品牌亦或是小眾品牌都能做快閃店,局限性在于只能展示出產(chǎn)品的一部分,不能大而全,必須讓大眾了解品牌的精華。”上海睿雍企業(yè)投資有限公司總經(jīng)理沈均告訴《環(huán)球企業(yè)家》,他從事時尚行業(yè)咨詢業(yè)務多年。
然而,對那些不太有名氣的小眾品牌,快閃店更是一種絕佳的營銷選擇。商場租約一般長達五年,對于初出茅廬的小眾設計師品牌而言,租金就是一筆不小的開銷,如何在節(jié)約成本的同時又為品牌博取名聲,Pop-up Store無疑就是一條可選擇的捷徑。開一間快閃店的成本在十萬到一百萬之間,它是品牌迅速測試市場的好方式,對設計師品牌而言,更是降低了試錯的成本。快閃店又很靈活,可以與書店、畫廊進行跨界合作。“Pop-up Store可以開在很多不同的地方,服裝品牌的消費人群和畫廊及書店就可能有重合。”獨立設計師品牌Reineren設計師任茜告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
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