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紅綠藍(lán)紡織創(chuàng)新產(chǎn)品逆勢提價置 推動轉(zhuǎn)型升級

2013-07-12   14:43:20

作者:admin

產(chǎn)品 逆勢 紡織 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型
紅綠藍(lán)紡織創(chuàng)新產(chǎn)品逆勢提價置 推動轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)讀:

今年5月,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動在北京舉行,來自紹興縣的浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司董事長陳宇鳴

今年5月,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動在北京舉行,來自紹興縣的浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司董事長陳宇鳴榮獲“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”稱號,其亦是紹興地區(qū)紡織界獲此殊榮的企業(yè)家。

作為一家主要從事高檔面料的織造及印染后整理加工的印染企業(yè),紅綠藍(lán)的產(chǎn)品出口歐美、中東等幾十個國家和地區(qū)。在紡織品外貿(mào)出口競爭日趨激烈的情況下,該公司一方面加大了技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)的力度,實(shí)施新一輪的“染整革命”;另一方面積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持不懈地提高國內(nèi)外市場占有率。

 自主創(chuàng)新讓產(chǎn)品逆勢提價

2012年,企業(yè)遇到的困難比金融危機(jī)時還甚:外銷市場短期內(nèi)無望回暖,而各項(xiàng)成本不斷增加、融資困難等因素使得企業(yè)運(yùn)行雪上加霜。在今年年初由中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心與TEXWORLD展會主辦方——法國法蘭克福展覽公司組織的“中國流行面料創(chuàng)新展示”活動上,9家國內(nèi)優(yōu)勢面料企業(yè)閃耀登場。作為參與企業(yè)的代表之一,紅綠藍(lán)的收獲頗豐?!爱?dāng)我們的產(chǎn)品擺放在本屆展會上時,豐富的花型、精致的印花技術(shù)得到歐洲買家的認(rèn)同。受歐債影響,中國紡織外貿(mào)出口受到一定影響,展會上,我們的外貿(mào)訂單量不降反升,特別是雪紡、純棉類數(shù)碼印花面料更得到海外買家的青睞,現(xiàn)場接單量就達(dá)到10余萬米,會后還有20余家海外客戶正在與我們進(jìn)一步接洽合作?!痹摴靖笨偨?jīng)理黃新明向記者談道。

受大環(huán)境影響,歐美客戶對于訂單價格的敏感度日趨上升,然而,紅綠藍(lán)的產(chǎn)品卻在今年上調(diào)了5%?!巴ㄟ^幾天展會的接洽,大部分歐洲客商對于價格的小幅上漲均表示可以接受,但對于交貨時間的要求就有所提高。一直以來,公司都很重視產(chǎn)品開發(fā),所有產(chǎn)品均為原創(chuàng)設(shè)計(jì),每天可開發(fā)近20個新品,產(chǎn)品附加值比同行同類產(chǎn)品平均高出20%。通過參展我們深刻地感受到快速反應(yīng)是本土外貿(mào)型企業(yè)海外拓展的必備能力,持續(xù)不斷的研發(fā)創(chuàng)新能力則是企業(yè)接訂單的法寶?!睂τ谀鎰萏醿r是否會影響銷售,黃新明解釋道。

近年來,紅綠藍(lán)更加注重在世界范圍內(nèi)配置創(chuàng)新資源,引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)裝備,并從海外聘請?jiān)O(shè)計(jì)師,與國內(nèi)外多家花樣設(shè)計(jì)室合作,保證原創(chuàng)花型源源不斷供給。公司還與浙江理工大學(xué)等多所院校合作,實(shí)現(xiàn)資源共享與合作研發(fā)。

在陳宇鳴的觀念中,技術(shù)和設(shè)備可以引進(jìn),但核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)買不來,技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此,紅綠藍(lán)始終注重自身科研力量的培養(yǎng),在保持資金投入的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化紅綠藍(lán)核心技術(shù)。同時堅(jiān)持培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、開發(fā)人才、留住人才,以比較大限度挖掘人才的潛能,使之為公司技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)。

多元創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級

印染行業(yè)是紡織品附加值的重要來源,但企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸就是資源、環(huán)境等要素的剛性制約。為此,紅綠藍(lán)主動轉(zhuǎn)型升級,注重提質(zhì)增效,對設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行升級改造,投資2000萬元成功開發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù)。作為印染行業(yè)首家進(jìn)行“煤改氣”的企業(yè),紅綠藍(lán)感受到了節(jié)能減排帶來的效果。紅綠藍(lán)建立了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量,吸引科技人才向企業(yè)流動,并通過項(xiàng)目帶動,提高企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新水平,利用海外人才、技術(shù)、市場資源,與國外企業(yè)進(jìn)行專利技術(shù)、核心技術(shù)的合作開發(fā),并逐步過渡到發(fā)展自主技術(shù),為公司發(fā)展提供前瞻性技術(shù)儲備,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。

從2007年開始,紅綠藍(lán)與日本企業(yè)合作研發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù),在金融危機(jī)尚未顯露苗頭時,就率先對技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。在消化、吸收和提高的基礎(chǔ)上,2008年公司斥資近千萬元,成功研發(fā)數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)印花設(shè)備上的批量化應(yīng)用。

為切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司不惜將每天17萬米的產(chǎn)能壓縮至10萬米,而轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢和原創(chuàng)設(shè)計(jì)要效益,依靠專業(yè)的花樣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)品不斷注入創(chuàng)新元素,產(chǎn)品附加值得到了保障,市場效益明顯。今年年初,公司順利通過國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心的資格審查和實(shí)地評估。

展會營銷拓寬渠道

在重視公司品牌建設(shè)的同時,紅綠藍(lán)公司也在市場開拓上不遺余力,每年投入大量人力物力參加北京、上海、香港、深圳、柯橋、拉斯維加斯、巴黎等國內(nèi)外展會。

在本屆柯橋紡博會上,浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司160平方米的特裝展廳設(shè)計(jì)的時尚、動感,成為了紡博會上比較耀眼的“明星”之一,吸引了許多參展觀眾圍觀。據(jù)悉,每年的紡博會,紅綠藍(lán)都會參加,從未間斷。黃新明說:“面對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì),紡織品市場的經(jīng)營模式也在不斷改變,紡博會給很多紡織企業(yè)提供了一次轉(zhuǎn)變營銷模式的機(jī)會。一方面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;另一方面借紡博會發(fā)布流行趨勢、集中面料匯展、收集各地信息,對于企業(yè)來說是一次非常好的推介活動和提升品牌知名度的機(jī)會?!?/p>

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