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李寧將實(shí)施渠道復(fù)興計(jì)劃 減少陳舊存貨

2013-07-09   16:06:15

作者:admin

復(fù)興 渠道 實(shí)施 計(jì)劃 存貨
李寧將實(shí)施渠道復(fù)興計(jì)劃 減少陳舊存貨導(dǎo)讀:

中國主要體育品牌李寧公司周一宣布,將實(shí)施大規(guī)模的一次性渠道復(fù)興計(jì)劃,以期解決銷售渠道包括過量庫存等問題,預(yù)計(jì)所需費(fèi)用約14-18億元人民幣,而這

中國主要體育品牌李寧公司周一宣布,將實(shí)施大規(guī)模的一次性渠道復(fù)興計(jì)劃,以期解決銷售渠道包括過量庫存等問題,預(yù)計(jì)所需費(fèi)用約14-18億元人民幣,而這將導(dǎo)致公司于截至12月底止的年度錄得大幅虧損。

李寧的聲明稱,公司先前通過批發(fā)式的運(yùn)營令其于中國體育用品行業(yè)迅速擴(kuò)張行銷網(wǎng)路,搶占市場(chǎng)份額。

然而比較近幾年,整個(gè)行業(yè)的增長速度迅速下滑并出現(xiàn)飽和跡象,這種模式已不再適合行業(yè)發(fā)展.

此外,過度擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存增加,對(duì)零售店舖的店效和盈利能力造成不利影響,并導(dǎo)致零售店舖現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化。

“管理層認(rèn)為減少陳舊存貨、改善產(chǎn)品新鮮度、優(yōu)化產(chǎn)品采購以及合理化銷售渠道,是恢復(fù)本集團(tuán)銷售渠道的比較佳途徑?!崩顚幏Q。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司制定了名為“渠道復(fù)興計(jì)劃”,以新的產(chǎn)品組合替代舊庫存,以更好地迎合客戶的需求,并幫助銷售渠道伙伴加強(qiáng)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流。

李寧董事會(huì)已批準(zhǔn)了該渠道復(fù)興計(jì)劃,并預(yù)期將產(chǎn)生一次性費(fèi)用介于14到18億元人民幣。而這筆費(fèi)用將令公司2012年度的業(yè)績出現(xiàn)重大虧損。

公司于8月份公布上半年業(yè)績時(shí)已曾預(yù)期2012年度業(yè)績將虧損。該公司上半年凈利僅為4,400萬元,按年大減85%,2011年度凈利為3.86億元.。

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