與Allobaby一起關(guān)注母嬰未來(lái)發(fā)展

由于我國(guó)近些年來(lái)全面放開(kāi)二胎政策的影響，我們身邊已經(jīng)有越來(lái)越多的家庭選擇二胎，這一政策也使得母嬰家庭的數(shù)量逐漸擴(kuò)大。應(yīng)運(yùn)而生的是母嬰市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，這也讓許多年輕的父母在選擇母嬰用品方面有了較為廣泛的選擇，同時(shí)選擇的增多也意味著競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大。于是母嬰市場(chǎng)相比于過(guò)去有了更大幅度的波動(dòng)，那么關(guān)于母嬰市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展會(huì)是如何，接下來(lái)是我關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的一些看法:

一、未來(lái)發(fā)展機(jī)遇

1、未來(lái)發(fā)展緊跟智能

隨著移動(dòng)客戶端的普及和快速發(fā)展，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)母嬰用品時(shí)能夠獲得更多的有關(guān)品牌的口碑以及人們關(guān)于該品牌的信賴度。并且隨著越來(lái)越多年輕父母的產(chǎn)生，產(chǎn)品的更新以及個(gè)性化和實(shí)用性就顯得尤為重要。因?yàn)閷?duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，他們更加愿意嘗試新鮮事物。

隨著互聯(lián)網(wǎng)加的產(chǎn)生和擴(kuò)大，當(dāng)下的母嬰智能產(chǎn)品可供選擇的也越來(lái)越多，比如智能體溫器，智能充奶機(jī)和智能哺乳枕頭等。我相信在未來(lái)隨著人們生活的逐漸提高，人們對(duì)母嬰品質(zhì)的要求也會(huì)越來(lái)越高。那個(gè)時(shí)候?qū)?huì)有越來(lái)越多的智能產(chǎn)品，解放父母雙手，讓照顧孩子變成一件更為輕松的事情。

2、線上和線下相融合成為母嬰未來(lái)發(fā)展新方向

隨著電商行業(yè)的成熟和壯大以及消費(fèi)者觀念的成熟，以往傳統(tǒng)產(chǎn)品線下的銷售方式已經(jīng)行不通了，但是僅僅依靠線上銷售并不能為客戶提供線下才能夠獨(dú)享的體驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)。因此，為了調(diào)和各種弊端，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)板，未來(lái)母嬰發(fā)展的新方向應(yīng)當(dāng)是融合線上和線下。線上提供更加便捷的物流和銷售，線下門(mén)店銷售提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)，兩者結(jié)合，相輔相成，共同促進(jìn)母嬰行業(yè)的發(fā)展。

 二、未來(lái)發(fā)展挑戰(zhàn)

1、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

隨著二胎政策的開(kāi)放，人口紅利為母嬰市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也迎來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的挑戰(zhàn)。再加上消費(fèi)者購(gòu)物有過(guò)去的線下購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上購(gòu)物習(xí)慣，部分電商有不斷蠶食并持續(xù)加大的現(xiàn)象。面對(duì)此現(xiàn)象，傳統(tǒng)線下零售賣(mài)場(chǎng)加大投入，消費(fèi)者部分回流，因此所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)程度也是逐漸提高。

2、母嬰市場(chǎng)缺乏監(jiān)管有力的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

母嬰行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，不斷崛起的母嬰企業(yè)多如發(fā)絲，于是，這種現(xiàn)象對(duì)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管就產(chǎn)生了挑戰(zhàn)，這也就是為什么會(huì)出現(xiàn)奶粉安全問(wèn)題的原因。如何使自己的企業(yè)能夠處于消費(fèi)者和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管之下，如何讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心，用的放心，是各企業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始更加需要關(guān)注問(wèn)題。

3、母嬰電商的核心價(jià)值

（1），據(jù)第三方的數(shù)據(jù)分析，目前我國(guó)母嬰電商中，阿里、淘寶和京東的母嬰品類占到市場(chǎng)份額的70%，其它獨(dú)立母嬰平臺(tái)有140家。在母嬰行業(yè)很多從業(yè)者都知道，標(biāo)品的產(chǎn)品其實(shí)根本就不賺錢(qián)，價(jià)格相對(duì)透明，是典型價(jià)格敏感產(chǎn)品，因此母嬰電商往往借用此類產(chǎn)品大打“價(jià)格戰(zhàn)”。直觀結(jié)果就是既不能獲得長(zhǎng)駐用戶，又不能盈利。“價(jià)格戰(zhàn)直接導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)利潤(rùn)沒(méi)了。”業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，“價(jià)格戰(zhàn)消失的是價(jià)值，犧牲的是品質(zhì)和服務(wù)，傷害最大的除了商品品質(zhì)外，還是消費(fèi)者?！?/p>

（2），價(jià)格戰(zhàn)是母嬰用品電商行業(yè)中最常見(jiàn)的手段，但上價(jià)格戰(zhàn)不僅不能解決當(dāng)前母嬰市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，反而會(huì)加劇問(wèn)題的嚴(yán)重性。毫無(wú)疑問(wèn)，母嬰行業(yè)最敏感的就是商品的質(zhì)量。媽媽們?cè)谫?gòu)買(mǎi)母嬰產(chǎn)品時(shí)首先關(guān)注商品是不是正品，其次會(huì)選擇值得信賴的電商平臺(tái)，最后才會(huì)關(guān)注所要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是否會(huì)有優(yōu)惠。在過(guò)去很多消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品的價(jià)格便宜就夠了，但是現(xiàn)在即使是二三四線城市的人群也開(kāi)始更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比。

（3），現(xiàn)在的消費(fèi)者，習(xí)慣在不斷變化中。相比過(guò)去，他們變得更加注重體驗(yàn)式消費(fèi)，原有渠道模式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足消費(fèi)者。流量的成本在快速增加，線上用戶的獲取成本持續(xù)走高，這是目前母嬰電商界遭遇的共同問(wèn)題?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，剛剛歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)和資本風(fēng)口的母嬰電商行業(yè)，或正迎來(lái)新的發(fā)展拐點(diǎn)，大家開(kāi)始關(guān)注真正的產(chǎn)品價(jià)值和用戶價(jià)值，這才是母嬰電商的核心價(jià)值。

綜上所述，母嬰市場(chǎng)的發(fā)展既迎來(lái)了新機(jī)遇，但同樣也面臨著新挑戰(zhàn)。對(duì)于剛進(jìn)入母嬰行業(yè)的新人或者是已經(jīng)處于行業(yè)內(nèi)的老人來(lái)說(shuō)，在把握美好機(jī)遇的同時(shí)也要居安思危在發(fā)展的挑戰(zhàn)中尋求發(fā)展，只有這樣才能夠讓品牌在市場(chǎng)中走得更遠(yuǎn)，走的更長(zhǎng)！這是Allobaby正在做并且會(huì)一直做下去的事情。