7月4日，中國家電三巨頭之一美的宣布計劃在印度浦那投資80億盧布(1.235億美元)建設(shè)家電制造工廠。該工廠預(yù)計可在2018年底投入運營，建設(shè)完成后工廠每年可產(chǎn)50萬臺冰箱、60萬臺洗衣機、100萬臺熱水器和其他家電產(chǎn)品。
美的開利印度合資工廠投產(chǎn)
事實上，這并不是美的在印度建設(shè)的第一家制造工廠。早在2012年，美的就曾與開利公司達成協(xié)議，由美的投資2000萬美元、開利公司投資1300萬美元在印度合資成立制造工廠，建成了美的第五大海外基地。
無獨有偶，另一家中國家電巨頭海爾也十分看重印度市場。2006年時海爾就在印度擁有了自己的工業(yè)園區(qū)，并在2016年6月宣布擴建工業(yè)園。據(jù)保守估計，工業(yè)園擴建完成后產(chǎn)能將翻兩番，生產(chǎn)產(chǎn)品除在印度本土銷售外還將出口銷往中東、非洲、東南亞等地區(qū)。
印度市場優(yōu)勢明顯
美的、海爾齊齊奔赴印度建廠，究竟原因何在呢?據(jù)筆者分析，可歸納為以下三點原因：
勞動中的印度工人
第一，低人力成本。截止2016年底，印度擁有13.26億人口，約占世界人口總數(shù)的17.5%，但國家GDP占比僅為世界GDP總額的2.83%。過高的人口基數(shù)和相對較低的國家GDP總額意味著印度人均GDP遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界人均水平，這也意味著印度擁有大量的廉價勞動力。美的、海爾選擇在印度建廠，將可最大程度的享受低人力成本帶來的價格優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢乃至更高的產(chǎn)品利潤。
2014年印度人口年齡結(jié)構(gòu) 第二，低人口年齡結(jié)構(gòu)。不同于中國人口老齡化嚴(yán)重，印度人口均齡27歲，這意味著在未來20-30年的時間內(nèi)，建在印度的工廠都可以繼續(xù)享受高人口基數(shù)帶來的低成本勞動力福利，公司建廠投入的固定資產(chǎn)也將可以得到最大程度的利用。
第三，高增長空間。就家電行業(yè)而言，據(jù)美的集團印度分公司提供的數(shù)據(jù)表明，印度家電市場的滲透率遠(yuǎn)低于中國市場，冰箱的滲透率為20%，洗衣機的滲透率為9%，空調(diào)的滲透率則更低。滲透率越低就意味著印度市場潛在的可增長空間越高，相較于逐漸接近飽和的中國市場，低滲透率的印度市場顯然是一個不錯的轉(zhuǎn)移目的地。
基于上述原因，不少專家認(rèn)為印度正在逐漸取代中國，成為新的世界工廠。事實上，三星、福特、通用、本田等公司早已經(jīng)開始了向印度的轉(zhuǎn)移，紛紛在印度建造自己的新工廠，這似乎已經(jīng)成為了大勢所趨。
格力印度建廠缺席
7月1日，印度政府宣布稅制改革，對電子產(chǎn)品征收10%的關(guān)稅，此舉再次刺激了電子產(chǎn)品行業(yè)在印度建廠的熱情。盡管如此，在美的、海爾都在積極赴印度建廠的情況下，同為中國家電巨頭的格力卻仍舊遲遲沒有動靜。
格力董事長董明珠
聯(lián)系四年前博鰲論壇上，格力董事長董明珠的發(fā)言格力不會因為任何地方勞動力成本低就去建廠，只有那里的市場需要格力才會去，我們似乎可以這樣認(rèn)為：董明珠并不看好印度市場，或者說現(xiàn)有格力產(chǎn)出已經(jīng)足以滿足印度市場的需要。
但美的、海爾紛紛赴印度建廠又分明說明了他們對印度市場的發(fā)展?jié)摿春?，究竟誰對誰錯還有待時間的驗證。
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