首頁

嗨,歡迎來到品牌網(wǎng)

全國服務熱線:

品牌商入口
關注:  

掃一掃關注品牌網(wǎng)

出海并購 中國家電能否成功“增肌”?

2017-04-19   18:04:58

作者:dc

企業(yè) 品牌 行業(yè)
出海并購 中國家電能否成功“增肌”?導讀:

2016年,中國家電行業(yè)頻頻出海并購,不僅動用金額巨大,而且收購的品牌也赫赫有名,GE廚電、東芝白電、夏普,再有之前海爾收購的三洋家電業(yè)務、斐雪派克等,大都名頭響亮。在大家對于這些并購的額手稱慶中,我們必須動極思靜,考慮到歐美日韓企業(yè)未必衰,中國家電企業(yè)尚不夠強。利潤單薄自主品牌難撬動國外市場如果從制造體量上來講,中國家電的絕對地位不可撼動,我們承擔了世界上80%的家電制造業(yè)務,

2016年,中國家電行業(yè)頻頻出海并購,不僅動用金額巨大,而且收購的品牌也赫赫有名,GE廚電、東芝白電、夏普,再有之前海爾收購的三洋家電業(yè)務、斐雪派克等,大都名頭響亮。在大家對于這些并購的額手稱慶中,我們必須動極思靜,考慮到歐美日韓企業(yè)未必衰,中國家電企業(yè)尚不夠強。

 利潤單薄 自主品牌難撬動國外市場

如果從制造體量上來講,中國家電的絕對地位不可撼動,我們承擔了世界上80%的家電制造業(yè)務,包括自有品牌和OEM貼牌生產(chǎn)。但具體到利潤分配,卻并非盡如人意。

從20世紀90年代,中國家電企業(yè)舉起價格屠刀以來,家電廠商價格戰(zhàn)刀刀見血,在迅速取得市場份額的同時,其利潤也被極力壓薄。以彩電行業(yè)為例,從CRT電視到現(xiàn)在市場主流的液晶電視,其整機行業(yè)利潤始終徘徊在3%左右。據(jù)IHS Displaysearch研究顯示,全球來看,彩電企業(yè)凈利率比較高的是海信,依靠良好的市場策略和供應鏈成本控制,其凈利率能達到7%左右,其次是創(chuàng)維凈利率約5%~6%,三星盡管全球規(guī)模比較大,但凈利率只有2%~3%。這個概念就是,一臺3000元左右的電視,其凈利潤比較高不過200元,比較低則只有90元左右。白電行業(yè)利潤略高,但行業(yè)總體利潤不超過9%。

與主要家電利潤被壓薄形成鮮明對比的則是大宗原材料價格持續(xù)上漲。近段時間以來,這一趨勢尤其明顯,如今廚衛(wèi)行業(yè)已經(jīng)率先漲價,但當筆者詢問空調(diào)是否也會在今年漲價時,奧克斯的一位負責人頗有些憤憤:漲價!我們也想漲啊,但是別人不漲,你漲了不就是自己讓渡出原來的市場份額嗎!以前一臺空調(diào)四五千元,是人們?nèi)鍌€月的工資;現(xiàn)在物價蹭蹭漲,一臺空調(diào)才多少錢?!

做整機不如做配件,利潤單薄,附加值不高是中國家電業(yè)面對的主要痛點之一,也是本輪家電業(yè)供給側改革的重中之重;中國家電的另一痛點則是自主品牌的國際化接受度還比較低。

歐美日韓的一些企業(yè),雖然在頻頻退出家電行業(yè),但其品牌在國際市場上還是有很強的號召力。

近年來,消費低迷疊加市場透支,家電內(nèi)需不振的狀態(tài)下,中國家電企業(yè)亟于在國際市場尋找突破口。自主品牌出海、海外建廠、產(chǎn)品貼牌出口,是大家以往嘗試的主要路徑,但實踐證明,這三種方式能夠撬動的市場有限,很多時候仍舊是遵從薄利多銷的原則,尤其對于消費力能力強,但品牌體系較完備的國家和地區(qū),自主品牌的海外拓展并不順暢,這就催生出海外并購這第四條路徑。

行業(yè)觀察人士指出:自主品牌的海外拓展道路不順暢是中國家電企業(yè)斥資收購國外品牌的推動力之一。很多品牌在歐美、日本市場做了很多年,行業(yè)認知度有了,但品牌接受度依舊不高。通過收購行為,中國家電企業(yè)旨在打開這些市場。

產(chǎn)業(yè)轉移 中國接盤俠的新路徑掘金

業(yè)內(nèi)有懷疑論者對于中國企業(yè)接盤日本、美國等家電部分業(yè)務的前景持審慎態(tài)度,其觀點主要是,家電行業(yè)利潤微薄,對于原母公司來講屬于被剝離的貢獻值不高的夕陽產(chǎn)業(yè)。而未來,中國接盤俠們能否盤活這些資產(chǎn),令其煥發(fā)其生機,存在變數(shù)。

觀點犀利,但不乏中肯。

通用電氣前CEO、管理大師杰克韋爾奇的企業(yè)戰(zhàn)略管理中,有一段經(jīng)典論述:洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,堅持在自己進入的每一個行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置無論是在精干、高效,還是在成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二,或在某項邊緣科技方面遙遙領先。遭遇被剝離的家電業(yè)務,可能屬于通用電氣沒有真正前途的行業(yè),也可能屬于其預見中未來不可能保持數(shù)一數(shù)二地位的行業(yè)。

通過觀察這些剝離家電產(chǎn)業(yè)的企業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn),其中大多數(shù)都是涉及領域全面的通才交通、通訊、醫(yī)療、健康、建筑、能源、航天、重工、自動化解決方案等與其整體業(yè)務的龐大比較,輕工類的家電確實不是利潤大頭。但對于專注家電行業(yè)、且起步較晚的中國企業(yè)來講,這些業(yè)務部門的儲藏量還可以進一步挖掘。

首先,便是中國家電企業(yè)比較為渴望的核心技術。

核心技術薄弱是中國家電企業(yè)的切膚之痛。2014年,在與夏普接觸商洽的過程中,鴻海在投入巨額資金后,夏普方面對于面板的核心技術仍舊不放手,使得郭臺銘耿耿于懷。對于家電核心技術,或者說核心技術傳承與發(fā)展的渴望是中國家電產(chǎn)業(yè)三十年來的隱痛。由于起步較晚,中國家電業(yè)的追趕效應凸顯于整機組合加工方面,而關鍵零部件核心技術匱乏,使我們始終無法擺脫代工廠一般的存在。在核心技術的突圍上,董明珠的執(zhí)著尤為可貴。

2016年,美的動用約6.93億美元資金收購東芝白電部分后,除獲得了東芝品牌40年的全球授權以及東芝在日本、東南亞的市場、渠道和生產(chǎn)基地外,還有一個很重要的部分便是獲得了東芝擁有的5000多項專利授權以及其研發(fā)團隊,在家電觀察家劉步塵的眼中,這些專利的價值遠高于其他部分。而在另一項收購中,美的對于機器人企業(yè)庫卡核心技術的呵護更加小心翼翼,其對取得真經(jīng)的誠心可見一斑。

海爾推出了運行安靜平穩(wěn), 甩干時可以在機頂豎立硬幣的洗衣機,比較近又解決了冰箱啟動時嗡的一聲,受到總理點名表揚,其背后斐雪派克壓縮機技術功不可沒。

采人之長,補己之短,美的集團董事長兼總裁方洪波說:我們現(xiàn)在是制造業(yè)大國,但都是在價值鏈的低端階段,我們過去講微笑曲線,實際上一端是技術,一端是品牌,今天中國企業(yè)依舊回避不了這兩個基本規(guī)律,要在技術和品牌上去拓展。品牌依賴于核心的技術創(chuàng)新。利用世界不同國家的產(chǎn)業(yè)轉移機會,中國家電企業(yè)用資金換來了技術的嫁接,不過未來,如何在核心技術、基礎技術、跨學科技術的地基上,重新生成顛覆性創(chuàng)新,是中國家電企業(yè)的又一道坎。

2000年左右,中國企業(yè)曾經(jīng)數(shù)次出海蛇吞象,包括聯(lián)想并購IBM電腦業(yè)務,TCL并購湯姆遜家電業(yè)務等,但比較終結果并不令人滿意。如今,17年過去了,中國企業(yè)已經(jīng)積累了大量的出海經(jīng)驗,匯聚了眾多專業(yè)人才,并購策略與手段也更加嫻熟。疊加國外產(chǎn)業(yè)轉移,國內(nèi)供給側改革的雙重利好,我們期待中國家電企業(yè)能夠真正由大變強,生長出自己的品牌肌肉。

免責聲明

掃一掃添加公眾號本文推薦出海并購 中國家電能否成功“增肌”?僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權益請告知,本站將及時予以修改或刪除。

猜您喜歡

相關新聞

  • 出海并購 中國家電能否成功“增肌”?

    2016年,中國家電行業(yè)頻頻出海并購,不僅動用金額巨大,而且收購的品牌也赫赫有名,GE廚電、東芝白電、夏普,再有之前海爾收購的三洋家電業(yè)務、斐雪派克等,大都名頭響亮。在大家對于這些并購的額手稱慶中,我們必須動極思靜,考慮到歐美日韓企業(yè)未必衰,中國家電企業(yè)尚不夠強。利潤單薄自主品牌難撬動國外市場如果從制造體量上來講,中國家電的絕對地位不可撼動,我們承擔了世界上80%的家電制造業(yè)務,

  • 中國家電回收現(xiàn)狀:不系統(tǒng)

    中國家電回收現(xiàn)狀:不系統(tǒng)。實際上,政府已經(jīng)對廢舊家電等電子產(chǎn)品污染環(huán)境的現(xiàn)狀有了一定認知,為保障家電回收的環(huán)保性,也制定了相應法令法規(guī),其中包含了《固體廢物污染環(huán)境防治法》、GB《家用和類似用途電器的安全使用年限和再生利用通則》、《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》等。中國家電回收現(xiàn)狀:不系統(tǒng)僅僅從政策上解決并不能完全解決問題,還需要社會各界的共同推動。首先是消費者需要根植家電回收的意識,

  • 中國家電企業(yè)須警惕引進“淘汰”

    警惕,引進,淘汰,中國,家電企業(yè)

  • 中國家電品牌加速國際化

    隨著2016美國CES展的臨近,中國家電企業(yè)也加快了國際化的速度。昨日,TCL宣布加速“進軍”美國好萊塢,好萊塢TCL中國大劇院“TCLSquare品牌館”在洛杉磯舉行了開業(yè)儀式。數(shù)據(jù)顯示,自從2010年進入美國市場之后,TCL品牌彩電五年時間快速增長,2015年銷量首次突破了百萬臺,占據(jù)了美國彩電市場3%左右的份額。據(jù)悉,2013年1月,TCL正式冠名好萊塢中國大劇院,這是該劇院自建成

  • 中國家電召回“臨盆”前的困境與出路

    召回,的困境,出路,中國家電

  • 讓世界愛上中國造 國美助力中國家電走出國門

    近幾年,“madeinchina”已經(jīng)不再代表中國是世界最大的代工廠,而是成為了高品質、高性能、高性價比的代名詞標簽。同時隨著格力、美的、華為、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌的崛起,“madeinchina”的中國品牌已經(jīng)受到了世界各國認可,全世界都在愛上“中國質造”。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2017年1月至6月期間,全國家電行業(yè)累計完成出口額323.42億美元,同比增長16.02%,半年出口額規(guī)模創(chuàng)新高

  • 三星LG家電或互聯(lián)中國家電智能互聯(lián)有多遠?

    智能家居概念提出來有十幾年了,不同大品牌的家電產(chǎn)品能夠互聯(lián)互通的實際案例幾乎沒有,在中國本地市場內(nèi)的幾大品牌之間,這種可能性看起來似乎也不大。近日,韓國三星電子和LG聲稱均已加入開放性物聯(lián)網(wǎng)標準組織OCF,兩家公司即將推出的智能家電可以實現(xiàn)互聯(lián)互通。韓系家電結盟,中國家電品牌雖然嗅到一絲危險的味道,但從現(xiàn)在的情況看,中國家電品牌之間直接互聯(lián)還困難重重。究其原因,中國市場情況更加復雜,品牌之間的

  • 中國家電崛起沖擊 日企退守上游陣地

    日本企業(yè)的轉型也是不得已而為之,他們也很無奈,中韓企業(yè)的崛起直接威脅到了它,而之前沒有對手。同時,東芝、松下、夏普、索尼等已不單純是家電企業(yè),家電只占據(jù)一小部分,例如松下的家電業(yè)務占比不到15%。劉步塵告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:其實日本的所謂的家電企業(yè),正在有意地淡化家電的板塊,轉型到別的領域。Walkman和電視代表的日本電子產(chǎn)業(yè)巔峰時刻已經(jīng)一去不復返,早在十年前,日本家電開始邊緣化,

  • 中國家電出口升級 下一站“智能化”

    在國內(nèi)市場趨于飽和的背景下,家電廠商將目光紛紛投向海外。今年4月舉行的第121屆中國進出口商品交易會(下稱廣交會)期間,外商云集。中國機電產(chǎn)品進出口商會家電分會秘書長周南告訴第一財經(jīng)記者,今年家電出口延續(xù)了去年下半年的回穩(wěn)趨勢,而且打響了智能家電普及之戰(zhàn)。在廣交會上,海爾U+平臺及智能家電、美的M-Smart平臺及智能空調(diào)、格力的智能家居、志高的云空調(diào)、格蘭仕的G+智能白電、長虹的智能

  • 樂瑞智能座便器獲中國家電行業(yè)“奧斯卡”大獎

    2014年家電博覽會的比較大亮點,并非智能家電,也并非曲面電視,更并非林志鈴和長腿男神,而是一個1.5萬平方的展館,健康環(huán)境電器展館,...

加盟排行榜
更多>

相關推薦