網(wǎng)臺深度聯(lián)動唱響《夢想的聲音》，音樂綜藝3.0時代正式開啟

本周五(11月4日)，由浙江衛(wèi)視制作、愛奇藝全網(wǎng)獨播的大型音樂綜藝節(jié)目《夢想的聲音》，終于在眾多音樂粉的翹首期盼中正式唱響。

由張惠妹、羽泉組合、林俊杰、蕭敬騰和田馥甄組成的超豪華明星導(dǎo)師陣容在開播前就非常引人矚目，然而本節(jié)目的比較大看點不只是幾位巨星唱歌，也不是他們之間比賽唱歌，而是身經(jīng)百戰(zhàn)的他們這一次比拼歌喉的對手居然是默默無名的素人，更重要的是，巨星們真的緊張了。

　星素同臺切磋，引領(lǐng)音樂綜藝3.0時代

作為一檔以星素同臺為主打看點的音樂互動圓夢節(jié)目，《夢想的聲音》比較為吸引人的地方無疑是明星和素人歌者在這個全新舞臺上的狀態(tài)和表現(xiàn)。

節(jié)目組打造了一個科技感十足的恢宏舞臺，由三組機械臂拼接而成的音階橋梁決定了素人歌手能否站上討教舞臺。而到了選擇導(dǎo)師切磋的環(huán)節(jié)，主導(dǎo)權(quán)瞬間反轉(zhuǎn)，臺下導(dǎo)師們將接受素人的“點名”討教，在現(xiàn)場300位音樂愛好者以及11位專業(yè)音樂助力團成員面前接受評鑒，一旦素人歌手討教成功，就將獲得加盟萬人公益演唱會的機會。一句話總結(jié)就是“專業(yè)歌手賭上了尊嚴(yán)，素人歌者賭上了夢想”。

五組音樂導(dǎo)師都是擁有無數(shù)粉絲的超一線實力唱將，即使萬人演唱會也能輕松hold住全場，然而這一次他們將面對來自素人歌者在音樂方面的正面“切磋”，既是對導(dǎo)師們音樂實力的挑戰(zhàn)，也是對心理素質(zhì)的考驗。

于是，我們看到了：平日的舞臺女王張惠妹在上臺前緊張到忘記了歌名，好像回到新人時期;蕭敬騰和林俊杰為了將實力強勁的選手推給對方而“相愛相殺”;Hebe田馥甄感慨“不止拼聲音，都已經(jīng)拼命了”;羽泉更是遇上了“命中克星”的阿卡貝拉組合，并比較終放棄應(yīng)戰(zhàn)。這些與平日巨星光彩極具反差效果的表現(xiàn)，成為節(jié)目的一大“萌點”。

在經(jīng)歷了以超女、快男、好聲音等素人選秀為代表的音樂綜藝1.0時代，以及以《我是歌手》、《全能星戰(zhàn)》等專業(yè)歌手實力比拼的音樂綜藝2.0時代之后，如今我們迎來了《夢想的聲音》所引領(lǐng)的3.0時代，星素同臺成為音樂綜藝的比較新元素。

從經(jīng)驗來看，音樂綜藝始終是比較容易出現(xiàn)“現(xiàn)象級”的節(jié)目類型，但同時也比較難創(chuàng)新突破。當(dāng)“好聲音”“我歌”都已走過第四季，觀眾也難免審美疲勞，再加上總局“限真令”的要求，音樂綜藝的升級已勢在必行?！秹粝氲穆曇簟窇{借優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意、強大的制作團隊實力和浙江衛(wèi)視+愛奇藝的強強聯(lián)合播出平臺，非常有望成為音樂綜藝3.0時代的全新爆款。

　　網(wǎng)臺深度聯(lián)動新模式，促進稀缺資源價值比較大化

愛奇藝與浙江衛(wèi)視的合作由來已久。之前《奔跑吧兄弟》前4季、《24小時》、《我去上學(xué)啦》第2季等成功合作經(jīng)驗使得雙方對彼此的了解和信任不斷加深，因此雙方一直在醞釀在戰(zhàn)略層面更深層次的合作。

在《夢想的聲音》中我們看到，這一次雙方不僅在內(nèi)容層面共享，在商業(yè)資源層面也進一步打通合作，開創(chuàng)了網(wǎng)臺聯(lián)動的新模式。浙江衛(wèi)視在播出期間也對愛奇藝開放了包括片頭片尾口播、配套貼片、拉滾字幕等多種方式的露出權(quán)益，而電視端的贊助商品牌也有三席同時投放了網(wǎng)絡(luò)端。

這是網(wǎng)臺雙平臺首次在廣告資源方面進行了聯(lián)動和打通，一個是超一線衛(wèi)視，一個是網(wǎng)絡(luò)視頻第一平臺，這樣的合作也代表著未來網(wǎng)臺合作方面的一種行業(yè)趨勢。當(dāng)用戶的觀看習(xí)慣發(fā)生變化，只有網(wǎng)臺雙平臺更深度的開放和聯(lián)動，整合雙方資源和能力，才能使節(jié)目價值比較大化釋放。

現(xiàn)象級資源永遠是稀缺的，眾多品牌都看到了音樂綜藝3.0的市場潛力，《夢想的聲音》廣告資源爭奪激烈程度可想而知。比較終，寶潔和聯(lián)合利華聯(lián)合獲得了網(wǎng)絡(luò)版冠名權(quán)，華為手機(衛(wèi)視版為總冠名)、啟辰汽車T90獲得行業(yè)贊助權(quán)益，其他行業(yè)品牌也均有涵蓋,開播前收入就已近億元。

網(wǎng)臺雙平臺投放對品牌而言更容易打造一致性，加深消費者心中的關(guān)聯(lián)度。電視端和網(wǎng)絡(luò)端覆蓋人群有所差異，同時投放也能夠更廣泛地覆蓋到目標(biāo)人群，也更有利于將兩大平臺的資源權(quán)益整合，使?fàn)I銷價值更大化。

投放一檔新節(jié)目多少都是在賭，這需要品牌有極好的市場洞察眼光和決斷力，賭對了就收獲一個“現(xiàn)象級”。并且第一季是比較關(guān)鍵的，是品牌與節(jié)目IP形成綁定的比較佳時機，在觀眾心中形成了強關(guān)聯(lián)就占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。消費者的心智空間是有限的，一旦被占據(jù)，后來者想擠進去就要花費更高成本。因此，對于有潛質(zhì)的稀缺資源一定要早下手為強。

　愛奇藝獨播權(quán)益豐厚，平臺能力加持商業(yè)價值爆發(fā)

作為獨家網(wǎng)絡(luò)視頻合作平臺，愛奇藝將獲得更多獨家的衍生權(quán)益和資源。

據(jù)悉，愛奇藝將圍繞《夢想的聲音》推出三檔內(nèi)容、定位各不相同的衍生節(jié)目，發(fā)揮愛奇藝的內(nèi)容運營能力，從各個角度對這檔節(jié)目進行全方位的價值挖掘。

據(jù)悉，這幾檔衍生欄目都正在招商中，非常值得廣告主們重點關(guān)注。投放這樣大IP的衍生欄目相當(dāng)于站在巨人肩膀上，一方面能夠享受到大IP的號召力和影響力，已有一定的收視基礎(chǔ)保障，同時商業(yè)空間也更加靈活，又不需要花費高昂的成本，性價比極高。

例如之前愛奇藝為《奔跑吧兄弟》制作的衍生節(jié)目《跑男七宗比較》，是一檔以當(dāng)下流行的鬼畜病毒視頻為內(nèi)容形式的節(jié)目，總流量超過七千萬，節(jié)目中品牌與內(nèi)容可定制化的植入，靈活性很高，也取得了不錯的效果。

再優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也需要高水平的運營，才能更好地發(fā)揮出價值潛能。愛奇藝對于頭部內(nèi)容的運營能力在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺中十分突出。無論是《奔跑吧兄弟3》在愛奇藝獨播期間取得首播13小時破億的優(yōu)異成績，成為全網(wǎng)史上比較快破億綜藝，還是《我去上學(xué)啦》以高水準(zhǔn)制作成功將純網(wǎng)自制綜藝反向輸出衛(wèi)視，愛奇藝都彰顯出非常高的內(nèi)容制作能力和平臺運營能力。也因此才獲得浙江衛(wèi)視等各大衛(wèi)視的青睞，聯(lián)合進行內(nèi)容制作、運營及推廣。

以《夢想的聲音》這樣一檔極具現(xiàn)象級潛質(zhì)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基石，在愛奇藝與浙江衛(wèi)視的深度網(wǎng)臺聯(lián)動新模式下，基于愛奇藝的平臺運營優(yōu)勢，配合衍生欄目以及愛奇藝創(chuàng)新廣告產(chǎn)品的整合傳播組合拳，我們期待音樂綜藝3.0時代的內(nèi)容價值、商業(yè)價值全面爆發(fā)。

來源：中國娛樂網(wǎng)