中國智能手機(jī)品牌2016年將進(jìn)入新的整合期，一些廠商已經(jīng)出售了自己的子品牌，或引進(jìn)新的戰(zhàn)略合作伙伴。
為了迎合不同的消費(fèi)群，中國智能手機(jī)品牌一直通過建立子品牌來爭搶市場份額。這些子品牌包括華為的榮耀、中興的努比亞、天語的Nibiru、金立的INUI、聯(lián)想的ZUK、酷派的大神和ivvi等。
但業(yè)內(nèi)人士稱，除了華為榮耀，上述子品牌并未獲得成功。例如，Nubia品牌系列產(chǎn)品的銷量僅為母公司中興手機(jī)銷量的1/4。為此，中興近期將Nubia 33.33%的股權(quán)以人民幣19.3億元出售給蘇寧。
酷派推出三個品牌分別迎合運(yùn)營商、零售和電商三大市場，這給公司帶來了災(zāi)難，比較終被迫引入新投資者奇虎360和樂視。
同時(shí)，酷派還被迫將大神品牌的管理轉(zhuǎn)讓給奇虎360子公司奇酷。業(yè)內(nèi)人士稱，將來酷派很可能將其所持資產(chǎn)和管理轉(zhuǎn)讓給樂視。
聯(lián)想與百度合資品牌ZUK同樣舉步維艱。知情人士稱，ZUK很難在智能手機(jī)市場取得突破，因?yàn)樵撌袌霰疽咽謸頂D，而ZUK又姍姍來遲。
天語Nibiru和金立INUI這兩個二線品牌同樣表現(xiàn)欠佳，出貨量僅占母公司手機(jī)銷量的一小部分。Oppo旗下二線品牌一加據(jù)稱將進(jìn)行裁員，并整合到母公司中，因?yàn)橐患拥暮Ｍ馐袌鲣N量遠(yuǎn)低于預(yù)期。
銷售TCL和阿爾卡特品牌手機(jī)的TCL公司2015年初收了Palm品牌，但到目前為止尚未推出任何一款Palm品牌設(shè)備，凸顯了經(jīng)營多品牌戰(zhàn)略的難度。
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