佳紛女裝品牌：打造以百貨為主的立體渠道

佳紛女裝品牌十多年來始終保持自己獨特的設(shè)計風(fēng)格，注重版型及商務(wù)風(fēng)格的提煉，一直都比較低調(diào)，既沒有大肆做廣告，也沒有做加盟，一直都是在百貨店進(jìn)行直營。

佳紛女裝品牌：打造以百貨為主的立體渠道

　　目前，佳紛公司逐漸從華南、西南地區(qū)銷售為主的市場擴(kuò)大到華中、華北、西北。不過，佳紛公司也在考慮空白區(qū)域的布點，在什么區(qū)域進(jìn)一線城市，什么區(qū)域進(jìn)二三線城市，并在選擇品牌戰(zhàn)略合作伙伴以真正有市場贏利點，利益雙贏且共同推進(jìn)品牌進(jìn)步為導(dǎo)向。

佳紛女裝品牌：打造以百貨為主的立體渠道

　　祝芳認(rèn)為，隨著Internet的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為人們進(jìn)行商務(wù)活動的新模式。但是，網(wǎng)購對于消費者來說的確帶來很多的方便，但同時也受局限，比如，體驗式商品：衣服、食品、大宗電器等是需要有體驗才會放心購買的。

　　所以任何商品免不了還是要有體驗店，如果商場擔(dān)心今后的網(wǎng)上購物對其產(chǎn)生沖擊，那么得開更多的分店，更方便消費者捷徑購物。但也不排除類似書籍等腰三角形消費者會從網(wǎng)上購得，其實這里還是各有利弊，在書店可以細(xì)翻選擇，在網(wǎng)上購只可以看到大概的介紹，也是不能真正地體驗閱讀。所以，社會進(jìn)步及需求發(fā)展的非?？?，網(wǎng)上或地面購物各有利弊，利的是它們自己相互削弱競爭優(yōu)勢，就會出現(xiàn)招品牌難招，就會降低進(jìn)駐條件；弊的是商場招商難招就會出現(xiàn)連鎖店品類同質(zhì)化，商場與商場之間也差異化減小，競爭優(yōu)勢自然也減小。