漢庭酒店8月份宣布，計(jì)劃至2010年新開(kāi)酒店300家，甚至逾越現(xiàn)有酒店數(shù)近250家。12天前，如家酒店也宣布了相同規(guī)模的擴(kuò)張計(jì)劃。
物業(yè)泡沫消退了擴(kuò)張利息比較低。
金融危機(jī)過(guò)后，漢庭酒店首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埻剡@樣解釋 “ 加速擴(kuò)張 ” 原因。
收縮見(jiàn)效
漢庭酒店的選擇有了效果 ” 供驗(yàn)收。 作為首家宣布收縮戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)型酒店。 張拓告訴記者， 8 月 23 日。自今年 3 月份開(kāi)始大幅盈利增長(zhǎng)后，漢庭在整個(gè)二季度的集團(tuán)凈利潤(rùn)近 5000 萬(wàn)元人民幣，達(dá)到開(kāi)業(yè)近五年來(lái)的季度盈利比較高值。其第二季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣 1.004 億元，可供比較的如家酒店公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示。其中計(jì)入了人民幣 640 萬(wàn)元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出，回購(gòu)自身可轉(zhuǎn)換債券所產(chǎn)生的人民幣 4650 萬(wàn)元收益，以及人民幣 30 萬(wàn)元的匯兌損失。
如家酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為 6060 萬(wàn)元，這組數(shù)據(jù)意味著。略高于漢庭酒店，而前者的門店數(shù)約為后者的 2.5 倍。
多家經(jīng)濟(jì)型酒店均大舉擴(kuò)張之時(shí)， 2008 年 4 月。漢庭總裁季琦公開(kāi)表示將要 “ 調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎擴(kuò)張 ” 宣布當(dāng)年新開(kāi)門店數(shù)控制在 100 家內(nèi)。與此同時(shí)，身為行業(yè)老大的如家酒店，當(dāng)年開(kāi)出了 205 家新店。
經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利與入住率一起下滑。以如家為例，而各行業(yè)均受到金融危機(jī)沖擊的 2008 年。其 2008 年酒店入住率達(dá)到比較低點(diǎn)，僅 85% 低于前一年的 91.1% 也低于今年第二季度的 92.4% 待攤的各種費(fèi)用也相應(yīng)降低了張拓對(duì)記者稱：不過(guò)，開(kāi)店數(shù)量少。這種擴(kuò)張速度的差異，來(lái)自酒店對(duì)盈利能力、市場(chǎng)占有率兩種目標(biāo)的差別。漢庭酒店更多的注重單店盈利能力。
擴(kuò)張?zhí)崴?/p>
經(jīng)濟(jì)酒店們均加速擴(kuò)張。 危機(jī)后。如家財(cái)務(wù)總監(jiān)吳亦泓在分析師會(huì)議上表示， 8 月 6 日。預(yù)計(jì) 2009 年全年新增 65 家直營(yíng)店、 65-80 家加盟店；初步計(jì)劃在 2010 年，分別新增至少 80 家加盟店和直營(yíng)店。張拓也向記者透露， 8 月 17 日。計(jì)劃在 2010 年年底的一年半里，新開(kāi) 300 家酒店，并將酒店加盟比例從現(xiàn)在 250 家店的 20% 多，提高到未來(lái) 550 家店的 40%-45% 粗略估算可知，漢庭酒店的 300 家新增門店中，將有過(guò)一半為加盟店，不到一半為直營(yíng)店，這與如家規(guī)劃基本相同。
不只是物業(yè)租賃價(jià)格下降。張拓表示，金融危機(jī)過(guò)后。漢庭走經(jīng)濟(jì)型酒店的中心鄉(xiāng)村＋好地段 ” 路線，對(duì)物業(yè)位置要求較高，以前有其他業(yè)態(tài)如賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在擴(kuò)張減慢后，以前拿不到物業(yè)現(xiàn)在也可以拿到對(duì)于逾越現(xiàn)有規(guī)模的這個(gè)擴(kuò)張計(jì)劃，張拓告訴本報(bào)記者，漢庭將基本依靠現(xiàn)有酒店的穩(wěn)健現(xiàn)金流 ” 及銀行貸款，不打算 “ 股權(quán)融資 ” 只要控制好擴(kuò)張速度都能盈利。漢庭一改穩(wěn)健風(fēng)格、突然提速，然而。并且 “ 不打算依賴資本運(yùn)作 ” 將帶給他會(huì)是更大的風(fēng)險(xiǎn)，還是張拓口中 “ 更大的盈利可能 ” 有待時(shí)間考驗(yàn)。
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