2016-01-18 19:29:55
作者:amdin
茶葉加盟店店員管理一直以來都是經(jīng)營者所重視的課題,因為店員是茶葉店的核心組成部分,對其產(chǎn)品經(jīng)營銷售額的提高有很大影響。因而,重視人員管理,對茶葉連鎖經(jīng)營企業(yè)意義重大。據(jù)中國最具投資加盟價值品牌觀景茶業(yè)表示,人員管理既是一門學問,又是一門藝術,管理得當對經(jīng)營會產(chǎn)生很大效益,反之則不然,可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉連鎖市場競爭的加劇,不管是品牌競爭還是手段競爭,甚至是人才方面的競爭,都
茶葉加盟店店員管理一直以來都是經(jīng)營者所重視的課題,因為店員是茶葉店的核心組成部分,對其產(chǎn)品經(jīng)營銷售額的提高有很大影響。因而,重視人員管理,對茶葉連鎖經(jīng)營企業(yè)意義重大。據(jù)中國比較具投資加盟價值品牌觀景茶業(yè)表示,人員管理既是一門學問,又是一門藝術,管理得當對經(jīng)營會產(chǎn)生很大效益,反之則不然,可見人才管理作用之巨大。
隨著茶葉連鎖市場競爭的加劇,不管是品牌競爭還是手段競爭,甚至是人才方面的競爭,都與社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高分不開,加之人們消費理念和健康養(yǎng)生意識的增強,茶葉連鎖經(jīng)營企業(yè)不斷崛起,更是加大了企業(yè)對人才的需求。
企業(yè)的健康發(fā)展需要管理者,更需要開拓者,而人員管理便是實現(xiàn)企業(yè)壯大發(fā)展的基礎保證。在此基礎上,對人員進行合理培訓與指導,提高店員工作積極性,這對企業(yè)發(fā)展來說十分重要。
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