愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件以全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式 打造強(qiáng)有力品牌

一個(gè)品牌若想成功，離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的“助攻”，隨著時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)也扮演著越來(lái)越重要的角色。而近期，一個(gè)品牌憑借獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式獲得了眾多知名公司的青睞，它就是愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件。

據(jù)了解，愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式參考了20世紀(jì)60年代尼爾· 博登就提出的4P營(yíng)銷(xiāo)組合理論，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳。其創(chuàng)始人韓雷先生認(rèn)為，產(chǎn)品是品牌成功的基礎(chǔ)，價(jià)格是直擊用戶(hù)的“利器”，渠道可以擴(kuò)大品牌的影響力，宣傳可以增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)品牌的記憶點(diǎn)，只要這四個(gè)方面做好了，品牌就更容易走向成功。

（愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件產(chǎn)品圖）

將“特點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”合二為一

品牌與用戶(hù)之間主要依賴(lài)于產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件在對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中，將產(chǎn)品“特點(diǎn)”和用戶(hù)的“痛點(diǎn)”緊緊地聯(lián)系在一起，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，了解用戶(hù)的痛點(diǎn)，根據(jù)痛點(diǎn)來(lái)展現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)，這樣用戶(hù)更能直觀地了解產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足需求。

韓先生還表達(dá)了愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)在于他們有自己的工廠(chǎng)，為合作伙伴代加工一些產(chǎn)品，包括電子產(chǎn)品及配件、通信設(shè)備、五金產(chǎn)品等，年平均生產(chǎn)量達(dá)到了10萬(wàn)件。在加工生產(chǎn)的同時(shí)，可以更好地了解產(chǎn)品的特點(diǎn)，以此與用戶(hù)的痛點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)。

因材施教，打好價(jià)格戰(zhàn)

價(jià)格也是用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題，在同等條件下，用戶(hù)更愿意為價(jià)低產(chǎn)品買(mǎi)單。據(jù)了解，愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件并沒(méi)有一味地去追求產(chǎn)品的低價(jià)格來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，而是根據(jù)產(chǎn)品的不同價(jià)值、不同市場(chǎng)定位，制定出不同的合理的價(jià)格策略，并保持線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格統(tǒng)一，不通過(guò)線(xiàn)上低價(jià)來(lái)吸引用戶(hù)，價(jià)格的高低也是品牌的一個(gè)定位和價(jià)值。

多元化渠道共同發(fā)力

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道也越來(lái)越多元化。對(duì)此，韓先生表示，在這個(gè)時(shí)代，用戶(hù)有很多途徑了解到產(chǎn)品，產(chǎn)品獲取流量的方式也有很多，想要產(chǎn)品被更多人知道，就要在平臺(tái)上下功夫，深入了解各個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)手段，例如當(dāng)下很火的抖音、小紅書(shū)等等，多個(gè)渠道共同發(fā)力，幫助產(chǎn)品更好地傳播。

（愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件產(chǎn)品圖）

找好宣傳“點(diǎn)”，一擊則中

除了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道，4P營(yíng)銷(xiāo)理論還剩下宣傳這一點(diǎn)，韓先生認(rèn)為前三者是無(wú)時(shí)無(wú)刻都存在的，而宣傳比較適用于特定時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)，比如文化節(jié)慶、新品發(fā)布會(huì)等，通過(guò)特定活動(dòng)或者促銷(xiāo)來(lái)吸引用戶(hù)的注意力，在這個(gè)特定時(shí)間里可以加大用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或品牌的記憶點(diǎn)。

據(jù)悉，愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件在確定好營(yíng)銷(xiāo)方式之后，還不斷地在公司內(nèi)部完善營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)，使各部門(mén)、各人員各司其職、分工合作，還組織了相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓人員的營(yíng)銷(xiāo)能力得以提升。

愛(ài)國(guó)者3c數(shù)碼配件依靠全新的營(yíng)銷(xiāo)方式，集產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳于一體，使品牌的知名度進(jìn)一步擴(kuò)大，打造強(qiáng)有力的平品牌實(shí)力，韓先生也表達(dá)了品牌未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，就是在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和用戶(hù)需求的主流之下，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)策略，走向更大、更廣的舞臺(tái)。