很多代理商在加盟了一家防水品牌后，生意卻并沒有預(yù)想的好，每天被動等客戶上門，生意寥寥無幾。如何避免這種生意慘淡的境況呢?朗凱奇深耕防水多年，扶持了眾多品牌代理商，為代理商量身打造經(jīng)營模式，開拓市場。對于為代理商量身定制經(jīng)營模式有一套完整的思路。
一、 首先要清晰當?shù)氐氖袌銮闆r和消費的使用習(xí)慣。讓自己先適應(yīng)當?shù)氐氖袌鲂枨笫堑谝徊?，打個比方，明明這個地區(qū)常規(guī)都用K11防水的，你突然推JS防水;明明這個地區(qū)施工基本都用普通材料，你拿個大品牌過去，人家不一定接受;明明這里的人都喜歡自己選擇材料，讓瓦工施工的，你再怎么討好瓦工也沒用。所以說，了解自身所在當?shù)氐膶嶋H市場，是做自己經(jīng)營方案的第一步。
二、 整合自身優(yōu)勢資源。從自身的優(yōu)勢資源開始打開局面，自己有施工經(jīng)驗的，也有較好的施工團隊的，就從施工方面去開發(fā)屬于自己的客戶;自身渠道資源非常豐富，就充分利用自身資源去鋪貨。看清楚自己的優(yōu)勢資源，拿出自己的亮點，往這個方向去做，才是真正比較適合自己的模式。有工人基礎(chǔ)的，可以與工人做好關(guān)系;有銷售能力的，多開發(fā)店面經(jīng)銷店，有工程關(guān)系的，做好工程標桿案例，逐步蔓延推廣。
三、 聚焦開發(fā)。確定自己的發(fā)展方向以后，很多代理會走入一個誤區(qū)，覺得方向行就是行，不行就是不行，實際上，無論哪種方式都會有順利的時候，也會有困難的階段，很多人就是遇到一點點困難就懷疑自己，懷疑產(chǎn)品，就試圖嘗試新的方向，結(jié)果把費時費力，甚至虧錢。現(xiàn)實是，哪怕是我們擅長的東西，也難免會遇到問題。所以說，不要隨便動搖自己，不要隨便對自己、對廠家產(chǎn)生懷疑，這樣做，容易自己把自己打倒的。
根據(jù)自己的實際情況，量身定制一套經(jīng)營模式，才是長久之計。朗凱奇用心站在客戶的角度，根據(jù)客戶的實在情況，為客戶量身定制可落地的銷售推廣方案。朗凱奇防水，歡迎您的加入!
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