KTV行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景

KTV自上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地以來(lái)，逐漸成為都市年輕人重要的休閑娛樂場(chǎng)所之一，最風(fēng)光的時(shí)候曾一度占有近半數(shù)的比例，尤其是職場(chǎng)人的娛樂方式更偏向于選擇KTV，公司朋友聚會(huì)，商務(wù)談判都離不開KTV。但如今隨著電子設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展，KTV行業(yè)沒有之前景氣。今天我們就來(lái)看看KTV行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景。

一、KTV行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1、90后、00后將成為新生代主力客戶

探索、交互、注重體驗(yàn)是90后、00后的標(biāo)志，也是KTV增速最快的客戶群體，預(yù)計(jì)在2019年量販?zhǔn)終TV中所占比例可達(dá)到全部顧客50%以上。隨著90后與00后消費(fèi)者的增多，KTV業(yè)要更透明、更精通科技，重點(diǎn)關(guān)注情感共鳴和客戶聯(lián)絡(luò)。

2、顧客更注重自己的健康

昏暗的燈光、充滿煙氣污濁的空氣、不知名的雜牌小吃和酒水都是將使你的顧客離你越來(lái)越遠(yuǎn)。隨著現(xiàn)代人對(duì)個(gè)人健康和養(yǎng)生方面越來(lái)越重視，經(jīng)營(yíng)者當(dāng)然要響應(yīng)顧客的需求，包廂的獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)早已是大多數(shù)品牌店的標(biāo)配，只有足夠的換風(fēng)量才可以時(shí)刻保持包廂內(nèi)的客人不再被污濁的煙氣所困擾。如果還能夠在新風(fēng)中加入芳香、空氣濾清，甚至氧吧系統(tǒng)，這樣的包廂想不受到歡迎都難。

3、互聯(lián)網(wǎng)思維和行業(yè)顛覆

線上線下互動(dòng)、顧客參與、注重顧客體驗(yàn)、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)等互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)的KTV行業(yè)將落地開花?！把蛎鲈谂Ｉ砩希屝軄?lái)買單，熊還賺錢”，未來(lái)免費(fèi)的KTV應(yīng)該也不會(huì)很遙遠(yuǎn)，這種免費(fèi)和大打價(jià)格戰(zhàn)的無(wú)本之源有著本質(zhì)的區(qū)別。不斷出現(xiàn)的新商業(yè)模式或?qū)⒏淖冃袠I(yè)前景，對(duì)傳統(tǒng)KTV造成更大的直接競(jìng)爭(zhēng)威脅。

4、科技創(chuàng)新滿足年輕一代消費(fèi)者

未來(lái)不僅點(diǎn)歌越來(lái)越智能化，而且KTV的各個(gè)體驗(yàn)環(huán)節(jié)都有可能更加智能化。越來(lái)越多的顧客將偏向于利用科技手段而不是人工服務(wù)，數(shù)字化KTV將會(huì)逐漸普及，樓面服務(wù)生、接待、超市服務(wù)、收銀，甚至前臺(tái)等傳統(tǒng)KTV崗位將逐漸隱退。手機(jī)點(diǎn)歌、線上預(yù)定、支付寶支付、智能燈光、wifi覆蓋、USB充電、無(wú)線面板等目前已經(jīng)開始逐漸普及，未來(lái)數(shù)不清的新技術(shù)帶來(lái)的消費(fèi)體驗(yàn)正向KTV行業(yè)侵入。

5、跨界行業(yè)融合將是趨勢(shì)

量販與酒吧融合的臺(tái)北純K、線上唱吧與線下麥頌的聯(lián)姻、火鍋+KTV、電影+KTV、環(huán)娛易購(gòu)+KTV等等這些都只是剛剛開始，2019年將有更多的跨界融合。競(jìng)爭(zhēng)開始日趨激烈，但是量販?zhǔn)終TV這個(gè)行業(yè)畢竟還只是一個(gè)剛剛有二十幾年歷史的新行業(yè)，在目前傳統(tǒng)市場(chǎng)上各路資本、各個(gè)行業(yè)、眾多企業(yè)依然很多在蠢蠢欲動(dòng)，想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)分一杯羹，于是跨界合作、搶灘圈地的現(xiàn)象將成為行業(yè)的一大趨勢(shì)。

二、KTV行業(yè)的發(fā)展前景

1、傳統(tǒng)KTV：一邊逆襲，一邊轉(zhuǎn)型

在創(chuàng)新思維引導(dǎo)下，一些傳統(tǒng)老牌KTV的反擊還是很有力的，融入互聯(lián)網(wǎng)思維、與環(huán)娛易購(gòu)一站式KTV產(chǎn)品采購(gòu)平臺(tái)合作、增加互動(dòng)性、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、發(fā)展連鎖、創(chuàng)建品牌、注重顧客體驗(yàn)等等成為了這些傳統(tǒng)KTV反擊回應(yīng)的重點(diǎn)區(qū)域。

傳統(tǒng)KTV積極奮起，一方面是這些具備自我完善機(jī)制企業(yè)的發(fā)展需要，另一方面也是現(xiàn)如今KTV行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。現(xiàn)階段國(guó)家、社會(huì)、新一代消費(fèi)者的需求都在發(fā)生改變，二十年不變的傳統(tǒng)KTV經(jīng)營(yíng)模式是不合時(shí)宜的，也是不符合潮流的，所以轉(zhuǎn)型和積極應(yīng)對(duì)變革很重要。

2、精耕細(xì)作，問(wèn)服務(wù)要利潤(rùn)

KTV超市中優(yōu)良特色化的商品和酒水越來(lái)越被顧客所接受，如果你的店沒定位在最低端，適時(shí)的推出一些新穎獨(dú)特的小食品及酒水，必會(huì)提升顧客的購(gòu)買欲望。同樣，果盤、小吃、廚房小菜、簡(jiǎn)餐只有精細(xì)化才能贏得顧客的青睞。精細(xì)、專業(yè)，是KTV經(jīng)營(yíng)者需要學(xué)習(xí)的。

3、資源整合，贏在起跑線上

未來(lái)的市場(chǎng)還需相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成合作共存，以集團(tuán)化形式出擊市場(chǎng)。這就要求各品牌企業(yè)要善于與別人分享利益，善用資源整合的杠桿原理，開展同業(yè)及異業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的威力，創(chuàng)新贏利模式，使聯(lián)盟企業(yè)彼此都能享受到對(duì)方的最大價(jià)值，達(dá)到互補(bǔ)共贏。

雖然這個(gè)時(shí)代在不斷的前進(jìn)，人們的生活與消費(fèi)方式在不斷改變，但KTV作為許多人的回憶，它的存在仍是多數(shù)人的期待。所以想投資ktv行業(yè)的人，仍然有賺錢的機(jī)會(huì)，重要的是要學(xué)會(huì)順應(yīng)時(shí)代，切忌盲目投資。