凡是五金商戶在店肆選址的歷程中，總但愿找人流比較集中的地段，以為人流量越大就是越好的地段甚或有些人看房錢，以為房錢越貴店肆就越好其實這些個認識都比較單方面而籠統(tǒng)，找店肆僅只看人流量或房錢極可能就會把你帶入1個陷坑：房錢貴、成本高、客流量大，但就是進店率低、交易成功率低、利潤低這“三高三低”征象就會明顯使你“入不夠出”
是以，人流量當然重要，但更重要的是，該地段的人流量是否你品牌的有用人流量品牌的定位是有著一定地區(qū)范圍規(guī)模的，從主顧的春秋、生業(yè)、社會形態(tài)腳色、經(jīng)濟收益等要素區(qū)別方針消費群去不同的場所選購是以，整體的商業(yè)氣氛定位決議客流量的主流定位
不論什么一件事物是具有幫助弊兩方面的“雙韌劍”會時刻存在于你的五金經(jīng)營中，出格是店肆的選址也是一樣的道理那末，在選擇五金店肆的地址時，怎樣對于待你品牌的競爭敵手呢?從經(jīng)營上來說，競爭敵手在產(chǎn)品定位上的大致相同會在發(fā)賣上“分一杯羹”，并給五金的經(jīng)營帶來競爭壓力，這是毛病的一方面
但從另外一方面講，在聚集了同類競爭 特許經(jīng)營品牌的商圈情況中，同時也大量地吸引了同類的方針主顧出格是二線五金品牌選址的重要因素是需要思量：該地段是否有同類競爭的一線品牌?在一線品牌旁邊開店，通過“傍大款”帶動方針消費群的順帶幫襯，從而本品牌的發(fā)賣獲患上惠顧，這是有幫助的一方面
在茫茫人流中要找到你“朝思暮想”的“心頭人”還真不易!不但要專心還要采用一些靈巧高明的技法，即：選址中專業(yè)的“人流勾當線路”測算東西帶上計時表、誠篤的員工、筆、筆記本和具有洞悉能力的“火眼金精”，站在你要選擇的店肆前，如實地記載過往的人流、車流、通過的時間、方針消費群的數(shù)目、競爭品牌的進店率等數(shù)值，比較后可采用如下東西表格舉行一按時間段的網(wǎng)絡、匯總闡發(fā)，用科學的數(shù)值幫忙你做五金經(jīng)營中主要也長短常重要的決策——選址!從而有用地制止了選址上的感性與激動性，當然也制止了經(jīng)營中的“致命陷坑”
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