選址在連鎖藥店的日常經(jīng)營中的地位舉足輕重。因為選址是你是否成功的第一步，所以選址工作的步驟就成了每個管理者的必修課，但是還是有一些連鎖藥店在選址時的觀念和注意事項需要介紹。
其一，對于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。誠然，人流量是決定藥店的一個重要因素，但是了解客流的消費目標(biāo)，才是更為重要的工作。
其二，對于競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物，常常會看見藥店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售。面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備，合理準(zhǔn)確的計算剩余的市場份額，以便確立自己藥店的經(jīng)營定位。
其三，地理位置。在顧客購物時由于總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是藥店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線，比較先占領(lǐng)有利地位，為藥店的成功做好準(zhǔn)備。
其四，成本的核算。連鎖藥店成本的核算相信不用我多說。但有一點應(yīng)當(dāng)注意：連鎖藥店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益，而有些藥店的位置距離中心庫房很遠(yuǎn)，尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果藥店之間距離很近，就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費用，例如兩個藥店可以共用一個店長，商品配送更為便利等等。
其五，交通狀況，一家大型商店在決定租賃前，通常的做法是與當(dāng)?shù)卣逃懶碌慕煌ň€路。如果商店或店標(biāo)在遠(yuǎn)處或至少驅(qū)車經(jīng)過時很容易被看到，作為選址它的優(yōu)勢就會增強(qiáng)，明顯的店標(biāo)實際就是一種廣告，它能讓人因一時沖動而停下來。一個道路狹窄，單行線，甚至經(jīng)常交通堵塞的街道上的藥店，相信是不會有顧客愿意經(jīng)常登門拜訪的。
以上就是連鎖藥店選址時應(yīng)當(dāng)注意的要點，選址的好壞會影響藥店日常經(jīng)營的關(guān)鍵，同時也可以說：“你有好的選址，成功的幾率就已經(jīng)拿到了一半!”
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