據(jù)了解，2010年，7天連鎖酒店再度回歸高速擴(kuò)張軌道，新開店數(shù)領(lǐng)跑全行業(yè)，規(guī)模直逼如家。而就在近日，在如家高調(diào)宣布進(jìn)軍中高端商務(wù)酒店之時，7天ceo鄭南雁在接受媒體采訪時表示，“我很希望對手發(fā)展多品牌，然后我們做單一品牌把規(guī)模做起來”，他更直言不諱，7天當(dāng)前的目標(biāo)是實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模第一。
12月6日，7天連鎖酒店第500家分店在西安正式開業(yè)，7天也成為了國內(nèi)除如家之外唯。在營店數(shù)超過500家的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，在規(guī)模實力上，繼續(xù)甩開其他競爭對手，與行業(yè)老大如家之間的差距正進(jìn)一步縮小。有分析認(rèn)為，7天與如家全面展開的規(guī)模之爭或?qū)⒏膶懼袊?jīng)濟(jì)型連鎖酒店格局，7天有望在一兩年內(nèi)趕超如家，成為行業(yè)新大佬。
時代周報：今年第三季度，7天擴(kuò)張速度再次領(lǐng)跑如家、漢庭、錦江股份，新開店數(shù)達(dá)到62家。有分析說，按照這樣的速度，7天有望在2012年取代如家成為中國經(jīng)濟(jì)型酒店的新老大，您如何看待這個問題？
鄭南雁：有這個可能性，但也不能絕對而言。今年7天新開店數(shù)應(yīng)該是行業(yè)比較多的，雖然我們酒店加盟連鎖店規(guī)模增長迅猛，但是否能躍居首位還要取決于對手的發(fā)展速度。因為我們在發(fā)展的同時，對手也在不斷發(fā)展。
時代周報：有分析認(rèn)為，“在營店超500家”是邁進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店“第一陣營”的比較大門檻，隨著第500家分店在西安的正式開業(yè)，7天也成為繼如家之后，正式躋身國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店“第一陣營”又一品牌，您對此有什么看法？您認(rèn)為什么才是適合中國的經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式？
鄭南雁：7天的在營店數(shù)突破500家，這是一個值得銘記的數(shù)字，它標(biāo)志著7天在行業(yè)規(guī)模實力上又邁進(jìn)了更堅實的一步。基于會員直銷的創(chuàng)新模式，7天在過去幾年中取得了一些成績，包括成立之后連續(xù)3年保持著近400%的高速增長，今年又再度回歸快速擴(kuò)張軌道，連續(xù)保持著行業(yè)比較高增速。同時，打造高品質(zhì)經(jīng)濟(jì)型酒店的理念也贏得了更多顧客的信賴與支持，我認(rèn)為這種兼顧了穩(wěn)健增長和快速擴(kuò)張的發(fā)展路徑，是比較適合7天的。
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